Poprzez czytanie tych typowych błędów biznesplanu zanim napiszesz jeden uczyni to zadanie dużo łatwiejsze – i dać nowe przedsięwzięcie znacznie większe szanse powodzenia.
Najczęstsze błędy biznes plan to:
Table of Contents
- 1 1) Nie przeszkadza napisać jeden.
- 2 2) Nie jest jasne, o cel planu biznesowego.
- 3 3) Nie ma wyraźnego modelu biznesowego.
- 4 4) nie robi wystarczająco dużo badań.
- 5 5) Ignorowanie realiów rynkowych.
- 6 6) Nie robi gruntowne przygotowanie finansów.
- 7 7) Ustawianie planu biznesowego na bok po napisaniu go.
- 8 Pamiętaj, nie każdy biznes plan jest wart wykończeniowe
1) Nie przeszkadza napisać jeden.
To jest zdecydowanie najczęstszym błędem. Przedsiębiorcy są wykonawcami więc to naturalne, że chcą dostać się na rzeczy i je zrobić – zwłaszcza, gdy mają pomysł, że jesteśmy podekscytowani szum wokół w głowach.
Ale kto nie słyszał powiedzenie „On, który nie planuje plany nie?” I to jest los niemal każdego biznesu ktoś zaczyna bez biznes planu; niepowodzenie. Więc tak, trzeba napisać biznes plan.
Nie koniecznie na pełną skalę formalną wersję biznesplanu profesjonalnie zapakowany w segregatorze (patrz następny punkt o celu), ale trzeba mieć.
2) Nie jest jasne, o cel planu biznesowego.
Biznes plan jest w istocie rozwiązanie problemu, problem jest jak masz zamiar włączyć wizję udanego biznesu w rzeczywistość.
Więc czemu przygotowanie biznes planu? Jest to, aby przekonać potencjalnego pożyczkodawcy dać pożyczkę biznesu? Przyciągnąć inwestorów? Dowiedzieć się, czy nowy pomysł na biznes może być faktycznie przekształcony prosperującego przedsiębiorstwa? Służyć jako plan dla udanego uruchomienia?
Celem planu biznesowego wpłynie wszystko od ilości badań trzeba zrobić przez co postać gotowego planu będzie wyglądać (i co można z nim zrobić).
Jeśli wszystko, co chcesz zrobić, to dowiedzieć się, czy pomysł na biznes jest dobry, że może być warta praca planu biznesowego na temat, wykorzystać te pięć pytań, aby sprawdzić, czy Twój biznes plan pomysł warto.
3) Nie ma wyraźnego modelu biznesowego.
Udana firma musi zarobić.
To zadziwia mnie, jak wielu ludzi, którzy rozpoczynają małych firm nie wydaje się uchwycić ten podstawowy fakt – czy są niezwykle umiejętnie ignorując go.
Planuje sprzedać coś nie jest model biznesowy; model biznesowy jest plan do generowania przychodów i ponad swoje wydatki. Można zrobić najlepszą pułapkę na myszy na świecie, ale jeśli cię to kosztuje 90 $, aby każdy z nich, a ludzie są tylko zapłacić $ 10 za drugim, nie ma sensu, aby to robić jako firma.
Za wszelką cenę, jeśli zapewnia ona z osobistej satysfakcji i czujesz koszt jest sprawiedliwy, to zrobić. W przeciwnym razie, zapomnieć o nim i przejść do pomysłu biznesowego, który ma potencjał zysku.
Profesjonalne i usług firmy mogą być prawdziwe martwe pułapek końcowych, jeśli nie ma wyraźnego modelu biznesowego skonfigurować. Jeśli jest to rodzaj działalności masz wyjścia, CJ Hayden wyjaśnia jak skonfigurować dochodowych modeli biznesowych dla takich firm w jest Twój model biznesowy zepsuty?
4) nie robi wystarczająco dużo badań.
Twój biznes plan jest tylko zamiar być tak dobry jak badania można umieścić do niego. Aby odpowiedzieć na zasadnicze pytanie o „Będzie to działać?” trzeba znaleźć odpowiedź na całej gromady innych pytań, od „Jakie są obecne trendy w tej branży?” „Jak to będzie licznik firma co jej konkurenci robią?” A tym bardziej wypełnić odpowiedzi na pytania, tym lepiej będziesz przygotowany do albo rozpocząć nowy biznes lub odłożyć pomysł i przejść dalej.
Każda część biznesplanu będzie potrzebował badania wyjątkiem Executive Summary. Na szczęście, wiele wymaganego badania można zrobić w internecie, ale nie ma się wokół faktu, że pisanie biznes planu jest dużo pracy.
Jeśli masz zamiar być rozpoczęcie działalności w Kanadzie, znajdziesz moje pisanie seria Biznesplan szczególnie przydatna, ponieważ instrukcje na piśmie każdą sekcję planu biznesowego zawierać propozycje środków, które pomogą Ci znaleźć potrzebne informacje.
5) Ignorowanie realiów rynkowych.
Jesteś i co chcesz zrobić, to tylko połowa równania rozpoczęcie biznesu. Na rynku jest inna.
Mówiłem (i piśmie) to wiele razy, ale to nosi powtarzać; można mieć najlepszy produkt lub usługę na całym świecie do sprzedaży, ale to nie ma znaczenia, jeśli nikt nie chce go kupić.
To jeden Bedrock, niezbywalny rzeczywistość rynkową.
Więc to jest niezwykle ważne, aby przetestować rynek swój produkt lub usługę, zanim spróbujesz oprzeć działalność na sprzedaży.
Jeśli chcesz sprzedawać produkty, spróbuj ich sprzedaż w lokalnych miejscach, takich jak rolnicy lub pchlich targach i lokalnych targach, sprzedaży małych partii on-line za pośrednictwem serwisu eBay lub Etsy, wykorzystując grupy fokusowe ocenić interes lub rozdawanie bezpłatnych próbek i zbieranie Ludowej sprzężenie zwrotne o nich.
Jeśli chcesz sprzedać usługi, badania potencjalnych procentowych lub grup fokusowych mogą pracować dobrze. Do-It-Yourself Badanie rynku wyjaśnia, w jaki sposób można zrobić własne badania rynku, w tym wskazówki dotyczące projektowania ankiety i kwestionariusze.
Konkurs jest inna rzeczywistość rynkowa, która musi być odpowiednio traktowane w planie biznesowym.
Nie wystarczy po prostu wskazać, kim są; trzeba zbadać, co robi konkurencja i wyjaśnić szczegółowo w jaki sposób masz zamiar przeciwdziałać, co robią, aby wygrać udział w rynku.
I trzeba upewnić się, że bierze pod uwagę wszystkie zawody. Nie myśl tylko o tych konkurentów działających dokładnie ten sam rodzaj działalności gospodarczej; myśleć bocznie też, aby mieć pewność, że zidentyfikowanie wszystkich konkurentów. Na przykład, potencjalny kwiaciarnia nie tylko konkurować z innymi kwiaciarni w danym obszarze; Jest to także konkurować ze wszystkimi innymi lokalnymi firmami, które sprzedają kwiaty, w tym sklepów spożywczych i dużych detalistów Box i kwiaciarki internetowych.
To nie znaczy, trzeba wymienić każdego potencjalnego konkurenta w swoim biznesplanie i wyjaśnić, jak masz zamiar wygrać konkurs z nimi, ale trzeba wymienić i wyjaśnić, jak idziesz do czynienia z potencjalnym zagrożeniem każdy rodzaj konkurencji przynajmniej.
6) Nie robi gruntowne przygotowanie finansów.
Kiedy patrzysz na Pisząc rozdział plan finansowy biznes planu, zobaczysz, że trzeba połączyć trzy sprawozdań finansowych;
- rachunek zysków i strat,
- projekcja przepływów pieniężnych
- oraz bilans.
Aby to zrobić, trzeba dowiedzieć się, ile pieniędzy trzeba zacząć i prowadzić firmę i próbować zgadywać, ile pieniędzy twój nowy biznes przyniesie w pierwszym roku działalności.
Istnieją dwa błędy ludzie popełniają, gdy są one przeciwdziałanie tej części biznes planu.
Pierwszy nie jest realistyczne o ich wydatki. Ludzie często pominąć koszty w całości lub nie doceniają kosztów poszczególnych wydatków. Skrupulatne badania będą zapobiegać tego błędu.
Drugi jest bycie zbyt optymistycznie perspektywy nowego biznesu jest. Oczywiście, masz nadzieję, że twój nowy obiekt będzie dobrze. Nie zdecyduję się go uruchomić inaczej. Ale nie wolno pozwolić optymizm prowadzić do tworzenia zbyt różowe prognozy przepływów pieniężnych.
7) Ustawianie planu biznesowego na bok po napisaniu go.
Jeśli napisać biznes plan, użyj go do uzyskania pożyczki i nigdy nie patrzeć na nią ponownie, marnujesz większość jego wartości. Biznes plan to po prostu; plan w jaki sposób nowa firma będzie sukces.
Traktować go jako pierwszego dokumentu planowania nowego biznesu oraz jak poruszać się w okresie startowym i poza nią, edytować i dodawać do niego w razie potrzeby. Parę dobrych pierwszych dodatków do planu biznesowego są Wizja i Misja; tworzenia tych umocni swoje cele i upewnij się, że nie sidetracked.
Pierwotny plan biznesowy będzie również przydatny dokument referencyjny kiedy robisz trwającego planowania biznesowego prowadzenia udanego biznesu wymaga. Na przykład, zobacz Planowanie Szybki start dla małych firm, aby uzyskać instrukcje na temat tworzenia planu działania na rzecz małych firm.
Pamiętaj, nie każdy biznes plan jest wart wykończeniowe
Odpowiedź na centralnej pytanie „Czy to działa?” nie zawsze jest pozytywny.
I to jest w porządku. Oznacza to, że biznes plan robi swoją robotę pokazując, czy pomysł na biznes jest warte zrobienia i oszczędzając potencjalnie ogromne ilości czasu i pieniędzy.
Ale zazwyczaj, to odkrycie występuje w trakcie pracy przez biznes planu, a nie na końcu. I to jest czas, aby zakończyć rozwój tego konkretnego planu.
Jeśli stwierdzisz, na przykład, że rynek dla proponowanego produktu jest nasycony podczas pracy na konkurencyjnym sekcji analizy biznes planu, nie ma sensu w prowadzeniu i będzie kłopotów z przygotowujących finansów – że koń wygrał” t biegać i Twój czas jest znacznie lepiej spędzony wymyślanie inny pomysł na biznes, które mogą być bardziej wykonalne.
Wytrwałość i determinacja są świetne cechy dla przedsiębiorców posiadać – dopóki nie zamieni się głupim uporem i uniemożliwiają osiąganie tego, co mogłoby być osiągnięcia. To może być najgorszy biznes plan pomyłka wszystkim.
Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He’s Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.