Jak napisać biznes plan: początkujący Guide

Home » Small Business » Jak napisać biznes plan: początkujący Guide

Jak napisać biznes plan: początkujący Guide

Jeśli myślisz o rozpoczęciu małą firmę, prawdopodobnie już wiesz, co to jest biznes plan i słyszałem, że będzie potrzebny. Ale czy naprawdę zrozumieć cel planu biznesowego? Czy to naprawdę ważne, czy masz jeden dla małych firm? I w jaki sposób można stworzyć mały biznes planu, który jest rzeczywiście przydatna? Wprowadzenie i wskazówki poniżej położy podwaliny pod stworzenie skutecznego mały biznes plan dla nowego biznesu.

Małe Biznesplany Poradnik

W to najprostsza forma, biznes plan jest dokumentem, który przedstawia podstawowe informacje o swojej działalności, produktów i usług; Na rynku są kierowane; cele, które masz na swojej działalności; iw jaki sposób można osiągnąć te cele.

Biznes plan jest jednym z kilku najważniejszych planów należy mieć podczas rozpoczynania działalności gospodarczej, inni będąc plan marketingowy i plan finansowy. Twój biznes plan powinien wyciągnąć wszystkie trzy z tych planów razem, zawierające elementy planu marketingowego oraz planu finansowego do kompleksowego dokumentu. Pomyśl o swoim planie biznesowym jak mapa lub plan, który poprowadzi firmę od fazy rozruchu poprzez ustanowienie i ostatecznie wzrostu gospodarczego.

Dlaczego ty tak naprawdę potrzebuję biznes planu

Istnieje wiele powodów, dlaczego potrzebny jest plan biznesowy, choć przyczyny te zależą od rodzaju działalności zaczynają i jak zamierza wykorzystać swój biznes plan. Ale wspólny wątek dla wszystkich firm jest to, że biznes plan jest konieczne.

Po tym wszystkim, w jaki sposób można uzyskać firmy rozpoczęła i kwitnie bez jakiegokolwiek rodzaju pisemnego planu pomóc?

Niektóre z powodów trzeba mały biznes planu, które mogą mieć zastosowanie do was należą:

  • Biznes plan jest wymagany, jeśli masz zamiar ubiegać się o kredyt bankowy, rozbić firmy do inwestorów, lub przynieść partnera biznesowego.
  • Nie będzie prawdziwie stanie zakwalifikować swój pomysł na biznes bez zrozumienia rynku docelowego, badania konkurencji oraz przeprowadzenie analizy wykonalności – Wszystkie części biznes planu.
  • Dobrym mały biznes plan nie tylko kontury, gdzie jesteś i gdzie chcesz być, ale także pomaga w identyfikacji konkretnych działań, jakie należy podjąć, aby się tam dostać.
  • Biznes plan może dostarczyć istotnych informacji tła na swojej działalności, strategii i kultury dla pracowników, w tym kadry kierowniczej i pracowników, w miarę rozwoju firmy.
  • W części finansowej biznes planu może być podstawą budżetu biznesu i użytecznym narzędziem do zarządzania przepływem gotówki co miesiąc.

Więc, wiesz, że potrzebny jest plan biznesowy. Kolejna kwestia do rozważenia jest, jaki rodzaj planu jest najlepsze dopasowanie dla małych firm.

Tradycyjne Biznesplany vs. jednostronicowy Biznesplany

Istnieje rzeczywiście wiele rodzajów planów biznesowych, w tym start-up planów, dokumentów planistycznych wewnętrznych planów strategicznych, planów działalności i planów biznesowych tworzonych skupić się na wzroście. Każdy z tych typów biznesplanów mają różne cele, ale wszystkich tych wersjach zazwyczaj należą do jednej z dwóch podstawowych formatach – tradycyjnym biznes plan (zwany również formalny lub strukturalnego) lub uproszczonego planu biznesowego (często nazywany chude lub jedną stronę plan biznesowy).

Tradycyjny biznes plan jest to, co większość właścicieli małych firm zastanowić (i często boją), gdy słyszą termin „biznes plan”. Zwykle jest to długa i bardzo formalny dokument, który zawiera ogromną ilość informacji i jest dość przytłaczające dla wielu nowych firm.

Tradycyjny biznes plan zazwyczaj zawiera następujące sekcje:

  • Streszczenie:  Główną atrakcją najważniejszych informacji w dokumencie (w przypadku jest to jedyny odcinek przeczytać przed podjęciem decyzji jest wykonany).
  • Opis firmy:  Gdzie znajdują się, jak duża firma, Twoja wizja i misja, co robisz i co masz nadzieję osiągnąć.
  • Produkty lub usługi:  co sprzedajesz, z naciskiem na wartość, którą zamierzasz zapewnić swoim klientom i klientom.
  • Analiza rynku:  Szczegółowy przegląd branży, którą zamierzasz sprzedać swój produkt lub usługę, a podsumowanie docelowego rynku i konkurencji.
  • Strategia marketingowa:  Zarys gdzie Twoja firma mieści się na rynku i jak będzie cena, promować i sprzedawać swój produkt lub usługę.
  • Podsumowanie Zarządzanie:  Jak Twoja firma jest uporządkowany, który jest zaangażowany, oraz jak firma jest zarządzana.
  • Analiza finansowa:  Szczegóły finansowania firmy się, co będzie potrzebne do dalszego rozwoju, a także oszacowanie swoich bieżących kosztów operacyjnych.

Nie-tak-dobra wiadomość jest taka, że ​​tradycyjny biznes plan zajmuje dużo czasu i ogromną ilość badań, aby zakończyć. Dobrą wiadomością jest to, że nie każda firma potrzebuje tradycyjny biznes plan. To prowadzi nas do drugiego formatu biznes plan – prosty lub jednostronicowy biznesplan.

W jedną stronę biznesplan jest opływowy i krótki biznes plan, którego można użyć jak jest albo jako punkt wyjścia do tradycyjnego planu biznesowego. Chociaż jest to uboższa wersja tradycyjnego planu biznesowego, będzie trzeba jeszcze zebrać informacje, które są specyficzne dla danej branży, aby stworzyć plan, który jest naprawdę przydatne dla Ciebie. Bądź przygotowany, aby odpowiedzieć na następujące pytania podczas tworzenia uproszczonego planu biznesowego:

  • Vision:  Co ty tworzenia? Co będzie wyglądać Twoja firma w ciągu jednego roku, trzy lata, a za pięć lat?
  • Misja:  Jaka jest twoja misja? Czemu rozpoczęciem tej działalności, a co jest celem?
  • Cele:  Czy Twoje cele biznesowe uważane SMART cele? Jak można mierzyć sukces w osiąganiu swoich celów?
  • Strategie:  Jak masz zamiar budować swój biznes? Co będzie można sprzedać? Jaki jest Twój unikalną propozycją sprzedaży (czyli, co sprawia, że firmy różni się od konkurencji)?
  • Kapitał na rozruch:  Jaka jest łączna kwota kapitału na rozpoczęcie działalności trzeba będzie uruchomić swój biznes?
  • Przewidywane wydatki:  Czego oszacować bieżące wydatki miesięczne Twoja firma będzie natychmiast po starcie, w ciągu trzech miesięcy, w ciągu sześciu miesięcy, a w ciągu roku?
  • Pożądany Dochód:  Jakie są przewidywania trwają miesięczny dochód Twojej firmy będzie natychmiast po starcie, w ciągu trzech miesięcy, w ciągu sześciu miesięcy, a w ciągu roku?
  • Plan działania:  Jakie są konkretne elementy działań i zadań, które trzeba wypełnić teraz? Jakie są wasze przyszłe etapy? Jakie będą musiały być realizowane przez te etapy, aby spełnić swoje cele?

Po udzieleniu odpowiedzi na każde z tych pytań, będziesz miał działający biznes plan, którego można użyć natychmiast rozpocząć podejmowania działań w firmie.

Narzędzia, aby umożliwić tworzenie planu Lepsze Small Business

Tworzenie biznes planu zajmie Ci niepodzielną czasu i uwagi, ale istnieją narzędzia planowania biznesowego, które pomogą usprawnić proces, wiele z nich za darmo. Są dostępne szablony, w tym prosty szablon biznes planu oraz tradycyjnym szablonie biznes plan . Istnieje również wiele tutoriali biznes plan dostępne, w tym tutoriale planowania biznesowego wideo .

I nie zapominajmy o all-in-one narzędzi internetowych, takich jak SBA Plan narzędziem biznesowym i usług jak RocketLawyer że zabierze dużo czasu wymaganego do formatowania i organizować swój biznes plan. Jak zacząć korzystać z małych biznes planu, zbadać te dodatkowe narzędzia planowania biznesowego, aby zobaczyć w jaki sposób można usprawnić proces jeszcze bardziej.

Jeden błąd wielu właścicieli małych firm zrobić jest stworzenie biznes planu, ponieważ powiedziano im potrzebny, a następnie całkowicie zapominając o tym. Gdy masz biznes plan stworzony, należy rozważyć jej wewnętrzną narzędzie używane na bieżąco w swojej firmie, aktualizując go w miarę potrzeb tak pozostaje aktualny. Pamiętaj, że najskuteczniejsze małe biznesplany są te, które są stosowane jako dokument dziennym w branży, aby pomóc decyzje prowadzące i zachować swoją firmę na właściwe tory.

Author: Ahmad Faishal

Ahmad Faishal is now a full-time writer and former Analyst of BPD DIY Bank. He's Risk Management Certified. Specializing in writing about financial literacy, Faishal acknowledges the need for a world filled with education and understanding of various financial areas including topics related to managing personal finance, money and investing and considers investoguru as the best place for his knowledge and experience to come together.